keep线下健身器材

1. Keep把生意做到了线下，跑步机是一个好方向吗？

Keep把生意做到了线下，跑步机是一个好方向吗？

线上 - 依靠出色的产品和优秀的体验迅速积累用户，借助资本力量扩张拉开与竞争者的差距，这一步走的很稳。前期的核心诉求是用户数、日活数等等这些

线下 - 纯线上的商业模式摆脱不了广告渠道的大方向，且会对产品内容有消极作用。不论是Keep还是其他同类公司，走向线下是寻求变现并长远发展必须要走的一步。切入各种健身场景并掌握用户行为数据，才是一个从事该行业的互联网公司该做的正事。

所以，它推出都产品是跑步机还是跳舞毯其实没差，甚至线下私教都可以由Keep“直营”，重要的是，在推出之际，是否已经想好了数据如何产生、收集和运营。在这个方向上，怎么做都没问题。

我是做健身器材近二十年的实体老店，积累了丰富的经验和***，从长远角度来看，一路走来，从前期的一个小小门店做到发展一百多家经销商，河南市场80％的健身房、单位健身房、及零售客户群体，目前又在做全国的自营品牌及共享按摩椅业余及招投标业余，未来的路还会很长很久，道路也会越做越宽，想往这个方向发展的话，可关注〖全家福健身器〗的官方网站，加入我们，带你飞。