跑路倒闭关店，40年了，为什么国内健身房还是很难赚钱？
水电费、设备维护、场地租金，这些几乎无法削减的成本，像流水一样24小时不停歇地流淌出去，但客源却并不能源源不断地涌入。如果没有新的客源，卡卖不出去，健身房的资金链就可能面临断裂，此刻，跑路就随时可能到来。
首先，随着近年来人们生活水平的不断提高，健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分，健身不仅仅可以让人拥有健康的身体，还可以让人拥有好的身材和健康的心态，所以受到了人们的喜爱。从这个方面讲，人们有钱了就是健身、吃喝玩乐，感觉健身应该是个朝阳产业，但就是这个想着和看着都无比美好的产业，谁进去谁亏，你说奇怪不奇怪！！
其次，要我说这种现象是：冰冻三尺，非一日之寒。出现健身房的经营越来越艰难的情况，并不是短期内形成的，而是在健身行业发展的过程中积累下来的，如今又在互联网的冲击下，弊端显而易见。一是整个行业同质化严重到恐怖，毫无特色。很多健身房最初的开建、选址、到装修及最后的价格定制，都是看见别人怎么做自己就跟着做，看见别人做什么火就跟着做什么。你光十个健身房，简直就和***黏贴差不多，区别的只是规模。甚至健身教练和里面美女会员几家都会一样。二是定位不清晰和获客成本高。很多开健身房的老板，压根不去研究这个行业，就是觉得赚钱才开，定位严重同质且没有清晰的目标。另一方面就是获客成本高，国内健身房的主要收入来源主要还是会员的办理，其实关于健身这项消费，本身就是一种冲动消费，很多人最开始兴致勃勃的来健身，后面就是偶尔来，再后来就是懒得来了。会员健身的频次，除了自身的原因外，也受外界环境影响，这就导致了会员的续卡率连20%都不到。续卡率这么低，健身房就只能不断的去拓展新会员，想尽一切办法做营销，但是拓展新会员的成本是整个经营成本的50%以上，极大的伤害了健身房利润。这种经营，只会随着经营时间越长，亏损越多，最后坚持不下去！
最后，健身房这种行业还真不好创新。我是想了半天，也没想到，要是想到，我也就去开店了，然后快速***，上市做大。有些就是搞几个美女会员，练、拍几张照片，说不定能吸引几个会员，但是会员锻炼了半年，连和美女说话的机会都没有，就不会续卡了，一锤子买卖。还有就是，这种想法本身也不对，容易出问题，总有人闹事的健身房估计更活不长！！！试问，有个健身房总传出男教练和女会员搞绯闻，或者美女教练被男会员围着献殷勤，谁还会让老婆、丈夫、男女朋友天天去，去了也放心不下。
